Comment développer son activité de médecin avec une SPFPL ?

Se lancer dans le développement de son activité médicale, tout en jonglant avec l’aspect administratif et fiscal, n’a rien d’évident. Les médecins recherchent souvent des solutions pour optimiser la gestion de leur cabinet, investir sereinement ou préparer la transmission. Parmi les options à considérer figure la création d'une SPFPL (Société de Participations Financières de Professions Libérales). Cette structure apporte un vrai plus pour ceux qui souhaitent renforcer, diversifier ou transmettre leur activité professionnelle de manière structurée. On vous explique tout ci-dessous !

Comprendre ce qu’est une spfpl

Une SPFPL, c’est avant tout une holding de professions libérales conçue spécialement pour détenir des participations dans d’autres sociétés d’exercice libéral comme les SEL (Sociétés d'Exercice Libéral). Cela permet donc aux médecins, seuls ou en groupe, de structurer leur activité autour d’une organisation adaptée à leurs besoins spécifiques.

Contrairement à d'autres formes de sociétés, la SPFPL respecte un cadre juridique spécifique réservé aux professionnels libéraux réglementés. Elle sert principalement à regrouper les titres de sociétés d’exercice, sans s’immiscer directement dans la pratique médicale elle-même. Ainsi, elle offre une structuration efficace et protège l’indépendance de chaque praticien.

Quels sont les principaux avantages d’une spfpl ?

Opter pour une SPFPL amène différents avantages fiscaux et organisationnels. Beaucoup y voient l’occasion de s’offrir une optimisation fiscale dans le respect du cadre légal. Mais les bénéfices ne se limitent pas à ces aspects : la structuration permet aussi de faciliter la gestion quotidienne et d’anticiper l’évolution de l’activité.

A savoir : L'accompagnement des professions libérales par un professionnel s'avère particulièrement utile lorsqu'il s'agit de mettre en place une SPFPL et d'en exploiter tous les avantages sur le plan fiscal et organisationnel.

L'utilisation d'une holding de professions libérales facilite la transmission de cabinet médical en offrant des solutions souples lors d’un changement de génération ou d’associé. De plus, elle peut permettre d’anticiper certaines évolutions réglementaires qui touchent la profession et de mieux gérer les investissements collectifs.

• Optimisation fiscale : Une meilleure maîtrise des flux financiers grâce à la centralisation des dividendes et rémunérations.

• Structuration de l’activité : Organisation optimisée du patrimoine professionnel.

• Soutien aux investissements : Capacité accrue pour investir via la société mère.

• Préparation à la transmission de cabinet médical : Processus simplifié et sécurisé sur le long terme.

Comment s’organise la création de spfpl ?

La création de SPFPL nécessite quelques démarches auprès des instances professionnelles ainsi qu’un conseil avisé d’experts comptables ou juridiques familiers du secteur médical. Poser la première pierre de cette structure implique de choisir ses modalités de fonctionnement selon la taille du cabinet et les ambitions de développement.

Déterminer dès le début quelles participations seront détenues par la holding représente une étape clé. Généralement, un médecin fondateur peut décider de contrôler seul la SPFPL ou bien l’ouvrir à d’autres confrères souhaitant rejoindre la démarche collective. Ce choix influence fortement la gouvernance future et la flexibilité du projet.

Le parcours repose sur différentes formalités administratives : rédaction des statuts adaptés à la profession libérale, choix du mode de gouvernance et dépôt des dossiers nécessaires. Ces éléments garantissent à la fois sécurité et conformité lors des opérations futures, tout en assurant une bonne gestion des droits et obligations de chacun.

Attention, chaque étape demande rigueur afin d’éviter toute erreur pouvant remettre en cause les avantages fiscaux associés ou le contrôle de sel par la suite. Se faire accompagner dans la constitution reste vivement recommandé pour sécuriser l’ensemble du processus et bénéficier d’une structuration pérenne.

Parfois, le manque de clarté sur les objectifs de la société-mère génère des difficultés lors des phases d’investissement ou de transmission. Anticiper ces points clés réduit le risque de désaccords entre associés futurs. L’accompagnement juridique personnalisé aide alors à bien définir tous les contours du projet et à respecter le cadre réglementaire.

Ne pas respecter la réglementation peut aussi entraîner une remise en cause de l’optimisation fiscale attendue. Mieux vaut donc poser toutes les questions nécessaires avant de se lancer concrètement dans la structuration de l’activité via une holding de professions libérales, afin d’assurer la réussite du projet sur le long terme.

Pourquoi détenir des participations via une spfpl ?

Passer par ce type de structure permet à plusieurs médecins de mutualiser certains moyens et d’accéder plus facilement à de nouveaux marchés. La SPFPL agit comme point d’ancrage, favorisant les synergies et la croissance collective sans changer la nature même de l’activité médicale.

En regroupant la détention des participations, la structure offre également une meilleure visibilité sur les investissements réalisés. Les flux financiers transitent par la société-mère, ajustant la répartition des revenus selon la stratégie définie par les associés, tout en permettant une gestion centralisée et transparente.

Les meilleures stratégies d’investissement et de croissance avec une spfpl

Utiliser une SPFPL ouvre la porte à diverses stratégies performantes en matière de croissance. Au lieu de procéder à titre personnel, il devient possible d’investir collectivement dans l’achat de matériel, la rénovation des locaux ou encore l’ouverture de nouvelles structures. L’effet de levier offert par la société optimise l’apport de chacun et renforce la capacité d’action du groupe.

Avec une structuration de l’activité réussie, un médecin peut investir de façon progressive selon l’évolution de sa carrière. Cela améliore la flexibilité pour tous types de projets, que ce soit dans le domaine de la santé, dans la technologie médicale ou les services annexes à l’activité principale.

• Diversification d’activités au sein du groupe

• Gestion efficace des revenus liés à des développements connexes

• Mise en commun des compétences et savoir-faire complémentaires

• Possibilité d’accueillir de nouveaux investisseurs ou associés sans bouleverser l’équilibre initial

Le rôle clé du contrôle de sel au sein de la spfpl

Le contrôle de SEL (Société d’Exercice Libéral) est un aspect essentiel dans la gestion au quotidien d’une SPFPL. Ce mécanisme garantit que les décisions stratégiques restent entre les mains des praticiens, empêchant des acteurs extérieurs non médicaux d’influencer les orientations du cabinet.

Mener une politique de développement cohérente dépend grandement de la bonne application de ce principe. Il renforce la cohésion interne et rassure sur la pérennité de l’activité, même lors de l’intégration de nouveaux partenaires ou d’une évolution de la structure capitalistique.

Anticiper et réussir la transmission de son cabinet médical

Lorsqu’il s’agit de transmettre son cabinet médical, disposer d’une SPFPL simplifie grandement l’opération. Les parts sociales de la holding peuvent être cédées progressivement à un ou plusieurs successeurs, évitant de devoir revendre brutalement l’activité professionnelle et préservant la continuité du service aux patients.

Cet outil constitue souvent un atout majeur pour organiser la succession dans les meilleures conditions. La transmission des participations s’effectue sous contrôle strict du cadre juridique propre aux professions libérales, protégeant à la fois l’activité et la patientèle existante, tout en assurant la stabilité de l’organisation.